小企业*的费用管控工具

从热播剧《欢乐颂》的王柏川，到之前激励无数年轻人的刷屏级电影《中国合伙人》中的成东青。创业维艰早已深入人心。不管是王柏川，还是成东青，他们都有一个共同特点：草根创业者。

他们有想法，有创意，但是缺钱，缺资源。无比迷茫，焦虑，是他们的日常。然而，这些都不是较大的问题。缺资源，可以发动身边的人脉，缺钱，国家鼓励创业的各种优惠政策往往也能助你一臂之力。他们较需要的更可能是一款类似于财物**这样的工作平台，可以大幅度降低企业运营成本的工具。

为什么降低企业经营成本如此关键?看完下面困扰无数小微企业创业中的难题后，你会感同身受。
这些难题，让无数小微企业创业者寸步难行

大部分小微企业的创业者可能在某个领域上有较深的造诣，然而，当创办自己的公司时，却无法做到掌控全局，对企业进行高效的管理。
之前有位学者在创业者中间做过一次比较广泛的调研，下面这些问题常常令他们困扰不已。
30岁就白头的创业者A：我对财务真的是一窍不通，没有人，也没有技术，我对财务状况无法做到心中有数，公司是盈利还是亏损，我真的是没有概念。
从没有在22点前下过班的创业者B：作为创始人，面对企业内部员工无效工作增多，运营成本逐年增高的问题，我经常一筹莫展。
连续3次创业失败的C：*四次创业，我依然无法避免自己深陷具体事务性工作的窘境，战略发展再次遇到瓶颈。
上述创业者可能是我们大部分小微企业创始人的缩影。
制约一个小微企业快速发展的往往不是钱或资源，而是创始人自身的认知水平，以及公司内部的运转效率。内部企业管理问题多如牛毛，外部客户怨声载道，企业怎么能发展好?

下面和大家介绍如何通过信息化工具实现对企业高效管理。
财物**作为专门为小企业量身定做的财务管家，结合了费用管理、合同管理、项目管理等各个要素；企业主可通过财物**工作平台来解决常见的费用、合同、项目等管理难题，说白了，只要和钱相关的，财物**都可管得到。
简化工作流程
之前，在很多小微企业内部，报销流程又长又慢，很容易激发员工的不满情绪。同时，很多业务订单、报销、请购等事务的审批由于缺乏相应的技术支持，所以经常会出现滞后的现象。
通过财物**固定审批流就能非常有效的解决上述难题，执行审批的人通过手机直接审批业务单据，**时间即可审批业务订单或请假、报销、请购等事务。既能满足企业的管控需求，又可以解决同岗不同职责的管理需求，可谓一举两得。

协助企业管好人、财、客
首先是管人，及时消除员工无效工作，降低企业运营成本。日志、周报有助于企业主实时了解员工工作状态，加强对工作过程的监督管理，提高工作效率，降低运营成本。
其次是管财，企业主可以对企业的经营状况随时掌握，如费用支出，常见的报销支出、采购支出、及其他费用支出等；费用收入，如销售合同收入、订单收入等；并能即时生成导入各种图形化报表，是企业业务数据一目了然。
最后是管客，如对客户、供应商的信息基本维护、筛选、查找等。
财物**工作平台大大提高了企业的运转效率，人财货客一圈搞定，可以说是让众多小微企业老板较放心的移动办公工具。
创业维艰，财物**给所有小微企业雪中送炭...